凝聚共识 共谋未来 —长强钢铁召开战略共识及组织优化研讨会
时间：2025/05/19
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5月17日，长强钢铁联合韦莱韬悦咨询公司成功举办“战略共识及组织优化研讨会”。本次会议旨在通过系统性研讨，明确公司未来战略方向，凝聚管理共识，并围绕组织优化与体系化升级展开深度探讨，为公司高质量发展注入新动能。
锚定方向：以市场与客户为导向，必须打赢的关键战役
本次会议以“战略共识”为核心议题。会议伊始，韦莱韬悦团队对项目前期工作进行了回顾，并围绕战略共识及组织优化的整体工作框架进行了详细阐述。通过一系列互动讨论和案例分析，引导管理人员深入思考公司当前面临的挑战与机遇，明确战略定位与发展路径，识别了公司在行业周期过程中必须打赢的几场关键战役，包括以市场与客户为导向营销的产品策略、各专业条线的体系化管理升级、组织优化点探讨等，与会管理层积极发言，分享各自见解，就公司未来战略方向达成共识，为后续组织优化与体系化升级奠定了坚实基础。直面挑战：贴近一线，调职能、稳发展、促提升
针对公司当前实际，会议围绕营销规划、体系建设、职责划分及协作等进行了讨论沟通。营销规划方面：以特钢高端化、绿色化需求和新能源汽车、高端装备等领域增长为锚点，提出设备升级、产品转型目标，计划未来5年实现销量结构性突破。
体系化方面：强化装备、质量、智能化、人才、研发工艺等专业条线的体系化建设，通过系统化整合资源、流程和规则，构建标准明确、相互关联且持续优化的管理架构，形成系统化、可复制的管理体系。
组织提升方面：围绕战略目标及现状问题梳理，以及公司发展对研发管理、生产管理、采销管理及职能管理方面提出的新要求，梳理组织优化点，并对组织职责优化及组织架构优化进行深入讨论。
展望未来：以战略定力书写新篇章
此次战略共识及组织优化研讨会的成功召开，标志着长强钢铁在迈向高质量发展的道路上迈出了坚实的一步。在总结发言中，总裁李超指出：企业战略绝非危机到来的“急救措施”，而是需要在经营稳健时进行未雨绸缪、居安思危的提前谋划。企业的战略方向绝非少数人的决策，而是通过多轮开放式探讨与思想碰撞，由每一位部门领导共同发声、添砖加瓦而成。唯有共同参与，方能确保“五指并拳、力出一孔”，形成统一目标与行动合力。同时，使命、愿景与核心价值观是企业发展的根基，战略的落地必须与文化深度融合，如同宪法之于国家，所有经营活动均需围绕初心与宗旨展开，确保方向不偏、行动不怠。同心者同路，同路者同行！长强钢铁将凝聚全员之力，以清晰的战略路径、高效的组织体系，迈向高质量发展新征程！
编辑/摄影：任飞
排版：张桃
审核：盛琪、黄心桂
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