长强钢铁召开人力资源变革路径共识研讨会 共绘高质量发展蓝图
时间：2025/04/09
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4月6日至7日，长强钢铁成功举办了“人力资源变革路径共识研讨会”。公司中高层领导与韦莱韬悦咨询团队就战略转型、组织优化、人才发展、人岗酬匹配等核心议题进行了深入的交流与探讨。本次研讨会的核心目标是“拉齐认知、凝聚共识、规划路径”，旨在通过深入探讨，统一对当前发展阶段及面临问题的认知，明确人力资源变革的相关解决方案。
锚定未来：从行业趋势到长强愿景
会议首日，全体参会人员聚焦钢铁行业发展趋势与长强战略定位展开讨论。韦莱韬悦团队结合行业周期分析指出，当前钢铁行业正面临产能优化、集中度提升、高质量发展等挑战，企业需通过业务转型、组织升级、人才优化系统性破局。
直面挑战：效率提升与人才规划
针对公司目前在组织协同、人才培养等领域所面临的挑战，以及通过线上调研和线下访谈所揭示的问题，将重点对以下四个领域进行赋能和探讨，以达成共识：1.战略与文化：明确公司以“优转特”为核心战略目标，文化转型通过认知、认同、协同、践行四个层面进行实际支撑和落地；
2.组织运作：明确运营模式和架构优化，确定角色定位及部门间协作模式，构建高效“战斗单元”，减少职责重叠，提高响应速度；
3.人才通道建设和发展：打通管理、技术、技能通道建设，为员工铺就成长阶梯，培育专家、工匠与管理精英；
4.人岗酬匹配：建立科学评估标准，推动“人岗匹配”，让每项工作成为价值创造的支点；打破“大锅饭”模式，围绕岗位、能力与贡献定薪，设计多元化激励，让奋斗者共享发展红利。
凝聚共识：以变革驱动高质量发展
会议尾声，与会领导对研讨成果进行了系统总结和讨论，围绕工作开展的重要性和紧迫性确定了变革路径的优先级顺序及后续行动计划。此次共识会的成功召开，标志着长强钢铁人力资源变革迈出了坚实一步。通过集思广益、群策群力，不仅深化了对行业趋势与企业发展的认知，更凝聚了变革的共识与力量。在总结发言中，总裁着重指出：“我们必须始终抱持着居安思危、如履薄冰的态度对待工作，避免陷入盲目自信的误区。期望各级管理人员能够更加积极地参与人力资源变革的相关工作，通过本次项目进一步完善公司的人力资源体系，巩固人力资源管理的基础。希望大家能够借助此次变革项目，运用人力资源相关的工具和方法，解决工作中的问题，确保公司这艘巨轮能够稳健前行，驶向长远的目标。”
展望未来：一同携手，迈步新程
共识是行动的开始，长强钢铁将以本次研讨会为起点，持续深化人力资源体系改革，激发组织活力，提升人才竞争力，为企业高质量稳健发展注入强劲动力。新征程已启，未来可期！
编辑/摄影:任飞
排版:张桃
审核:盛琪、黄心桂
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